Como está a saúde financeira da sua loja? Essa é uma pergunta importante a se fazer quando se é empreendedor. Ela está relacionada com seu controle de gastos e gerenciamento de investimentos.
Ou seja, para manter a saúde da sua empresa sempre positiva, é preciso ter um equilíbrio entre receita e despesa, estar com o pagamento de impostos e fornecedores em dia, e ainda apresentar lucro e condições de investimento.
Ficou exausto só de pensar? Porém, cuidar desses pontos é extremamente importante para não gerar problemas para o seu negócio. Se a saúde financeira da empresa estiver mal, isso pode prejudicar o clima da organização, resultando em menos qualidade de vida, redução de benefícios e até mesmo cortes de pessoal.
Saúde financeira: fique longe do vermelho com as dicas a seguir
Antes de dar início a qualquer tipo de negócio, o primeiro passo é realizar um planejamento financeiro detalhado dos seus objetivos. Esse planejamento deve considerar todos os custos que você terá, desde a conta de luz até a contratação de colaboradores.
Além disso, o planejamento financeiro da sua empresa também deve contemplar a entrada de receita e a definição do capital de giro. Assim, você consegue ter uma visão mais ampla do faturamento e também agir rapidamente para evitar ou minimizar problemas.
Dessa forma, o ideal é que o seu planejamento seja pensado com os recursos que você tem no momento, sem contar com empréstimos bancários, financiamentos ou qualquer outra maneira que venha a se transformar em uma dívida futura.
Leia também: Gerindo sua loja de material de construção: lições para negócios saudáveis
1 – Utilize a tecnologia a seu favor
Há uma série de sistemas de gestão no mercado que podem ajudar no controle financeiro da sua empresa, alguns deles são os já conhecidos ERP, ou Enterprise Resource Planning (Planejamento de Recursos da Empresa, em português).
Através de aplicativos e programas desse tipo, você automatiza a operação do seu negócio, diminui a burocracia e ainda mantém um banco de dados com todas as informações que você precisa para realizar – e monitorar – o seu planejamento financeiro.
2 – Tenha sempre um plano B e se prepare para gestão de crises
A economia é uma verdadeira montanha-russa, com picos de prosperidade em alguns momentos e de crise em outros. A diferença é que nunca sabemos quando e quanto uma crise pode afetar nossos negócios – a pandemia nos mostrou exatamente isso.
Desse modo, para não ser pego desprevenido e colocar a saúde financeira da sua empresa em risco, uma opção é ter um plano B – também conhecido como fundo de emergência. Mas cuidado! Use essas economias apenas quando for realmente necessário, ok?
Quer cuidar ainda mais da saúde financeira do negócio? Confira esse vídeo do Papo de Balcão
O Papo de Balcão é a plataforma onde você recebe dicas e informações para melhorar ainda mais seu negócio e suas vendas. Lá, você assiste conteúdos exclusivos, se capacita e junta pontos para trocar por prêmios. Sabe o melhor de tudo isso? É completamente digital e gratuito!
Para consolidar ainda mais os seus conhecimentos sobre saúde financeira, confira o vídeo sobre a Declaração do Imposto de Renda no nosso canal do YouTube!
Crie indicadores de desempenho
Como avaliar se a sua empresa está no caminho certo? Uma opção é estabelecer indicadores de desempenho utilizando os dados do seu negócio. Números como custo, faturamento, lucratividade, ticket médio e ponto de equilíbrio podem ser usados como termômetro da saúde financeira.
Amplie os investimentos nos produtos mais rentáveis
Quando você conhece bem os seus clientes e o seu público-alvo, você já sabe quais os produtos que eles mais consomem. Utilize esse conhecimento a seu favor na hora de organizar a disposição dos produtos dentro da sua loja, bem como na elaboração de propagandas, comunicação visual e organização da loja – o produto certo pode chamar mais clientes interessados, aumentando o ticket médio de consumo.
Leia também: Estratégia de vendas: veja dicas para bater metas todos os meses
Gostou de aprender mais sobre saúde financeira?
A Juntos Somos Mais tem como objetivo fortalecer e inovar o varejo da construção civil, desenvolvendo lojistas, executivos, vendedores e profissionais de obra em todo o Brasil.
Criada em 2014 como um braço da Votorantim Cimentos, hoje a Juntos é uma empresa independente e seu programa de fidelidade conta com 40 empresas parceiras e mais de 1,2 milhões de associados.
Quer saber mais? Explore os outros conteúdos do nosso blog da Juntos Somos Mais e saiba tudo sobre a empresa e o programa no nosso site oficial. Até lá!
