Produtividade e bons resultados no varejo da construção civil estão relacionados a um controle de estoque ideal nas lojas, mas esse processo pode ser desafiador para os gestores.
Ter a visão das necessidades do consumidor e se planejar são fatores importantes, pois dessa forma a previsão para a reposição dos produtos será mais assertiva.
Lucas Azevedo, head de produto da Juntos Somos Mais, diz que “Em contato com diversos varejistas, conseguimos ver que comprar, vender e operar bem são os maiores anseios, e junto a isso, está a preocupação em ter um controle de estoque prático. Em uma pesquisa feita pela Juntos Somos Mais, pouco mais de 40% dos varejistas entrevistados alegaram que a maior dificuldade na compra é ter um bom controle de estoque. Por isso, nosso marketplace B2B é uma ferramenta eficiente para auxiliá-los nessa dor”, contou.
Segundo Azevedo, o formato da loja virtual da Juntos foi desenvolvido para facilitar o dia a dia do varejista que precisa comprar os materiais de construção com agilidade, porque conta com as principais marcas do mercado em um só lugar, oferece ofertas exclusivas, tem o bônus do programa de fidelidade e, também, agora as compras podem ser feitas pelo WhatsApp.
E pensando em como contribuir cada vez mais para a evolução do varejo, os especialistas da Juntos Somos Mais, listaram três dicas simples para uma gestão mais eficiente e evitar danos e prejuízos ao negócio. Confira:
Estoque mínimo
Todo estoque deve ter uma quantidade mínima de material a fim de atender uma demanda de última hora ou cobrir eventuais atrasos nas reposições, isso é chamado de estoque de segurança.
Existe um cálculo que ajuda na hora de saber a quantidade a ser investida: o consumo médio de materiais (por período) x tempo de reposição de materiais (dado pelo fornecedor) = estoque mínimo.
A curva ABC, é outra maneira eficiente para ajudar nessa questão. Ela consiste na classificação de informações para que se separem os itens por grupos onde A e B são responsáveis pelo valor total das vendas.
Os outros 5% das vendas são formados pelo grupo C e são representados pelos itens que têm menor valor dentro do estoque. Sendo assim, esse método é bem útil para compreender quais itens o lojista deve priorizar.
Tecnologia
A tecnologia é uma grande aliada nessas horas, por isso investir em ferramentas e softwares específicos para essa tarefa pode ser uma excelente opção. Ter as informações reunidas em um só lugar, podendo ser acessadas pelo celular ou computador otimizam tempo e ajudam a ter uma gestão muito mais eficiente.
É possível usar a loja virtual da Juntos Somos Mais para ter esse controle, pois nela ficam os históricos de pedidos e quantidades, além de auxiliar o varejista no planejamento das compras, evitando atrasos e falta de peças em estoque.
Organização
Ter um espaço organizado e de boa visibilidade é primordial para conseguir ter um controle de estoque funcional. É importante que seja um espaço onde tudo tenha seu lugar certo, separado por setores, com organizadores, etiquetas, controle de entrada e saída e com a limpeza em dia.
Isso ajuda não só a manter a ordem, mas também no aumento da produtividade de todo o processo. Ficar de olho nas datas de validade e conservação é outro ponto para se levar em conta.
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